“面对综合派驻带来的挑战，做好派驻监督工作，除了工作态度外，最关键的就是工作规范化。” 派驻市房管局纪检组组长孙中元履职伊始就强调，要以“抓基础、强规范、提质量”为主线，采取一系列扎实举措，促进工作制度化、规范化运行，从而提升监督质量和水平。

　　派驻市房管局纪检组在去年16项制度基础上，按照张曙书记“形成体系”的批示要求，结合上级新要求和工作实际，补充、修订了44项工作制度，形成第二册《制度汇编》，有效解决了干什么、怎么干、干到什么标准等问题。并通过严格执行制度，促进了会议、文秘、档案等内部事务管理精细化，推动了执纪审查程序规范化，保障了与监督单位沟通联系畅通高效。

　　工作规范化，核心是建立和完善工作机制。纪检组在工作中摸索，建立健全情况互通、工作协调、列席会议、工作报告等四项工作机制，搭建了与监督单位深度融合的交流沟通平台。各监督单位重大事项自觉向纪检组报备，重要会议主动邀请纪检组参加。一年来，纪检组参加或列席监督单位党组（党委）会议、局长办公会议98次，纠正不当决策6次；每季度召开一次联席会议，会同监督单位共同研究党风廉政建设和反腐败工作；督促监督单位逐级签订党风廉政建设责任书75份，印发《主体责任纪实台账》120册；督促监督单位健全完善工作制度30余个，有力推动了主体责任与监督责任同频共振。

　　好的工作制度和机制需要高素质的纪检干部施行。面对派驻改革后机关纪检组织和纪检干部缺位的问题，纪检组率先出台了规范各监督单位纪检组织建设的意见，督促各监督单位建立健全组织，实现纪检组织和委员全覆盖。同时，拟定机关纪检工作责任清单和负面清单，绘制机关纪检组织关系图和执纪审查流程图，分批次组织机关纪检干部参加业务培训和“以案代训”，促进了机关纪检组织履职能力的提升。 “纪检组印发的清单和流程图太及时太有用了，我们这些新任纪检干部不再‘一抹黑’，知道该做什么、怎么做、怎么做好。” 市房管局纪检干部杨帆说。

　　动员千遍不如问责一次。纪检组牢固树立“执纪问责是尽职，有案不查是失职”意识，以零容忍的态度，坚决查处违规违纪行为。今年以来，党政纪立案10起，下达处分决定9人, 谈话函询7人；组织处理21人，诫勉谈话2人。在市纪委的领导下，组建保障房审计问题核查专班，督导15个区和市直部门对审计部门移交的90个问题进行认真调查核实，共问责90人次，其中处级干部42人，党政纪处分15人。

　　不等不靠，主动担当，积极作为。纪检组探索开展执纪审查协作、执纪审理协作、监督对象廉政档案、纪检建议书等四项创新试点工作，建立执纪审查、审理人员库，开发一套监督对象廉政档案电子信息系统和一套纸质档案，直指“问题”和“短板”向监督单位印发《纪检建议书》8份提出整改建议26条，有效解决了派驻纪检组审查力量不足、监督手段不够和监督单位机关纪委审查不分、审理质量不高的问题。“驻市房管局纪检组做了大量前瞻性、探索性的先行先试工作，起到较好的示范作用。”市纪委副书记周晓琦在调研指导工作时给予充分肯定。