今年以来，武汉市纪委监察局机关先后进行了两轮内设机构调整。第一轮调整：撤销了党风廉政建设室、纠风室，成立了党风政风监督室、纪检监察四室。第二轮调整：整合减少2个内设机构，将办公厅、监察综合室合并，整合为办公厅；将党风政风监督室、执法监察室合并，整合为党风政风监督室（市政府纠正行业不正之风办公室）。增设2个内设机构，增设第五纪检监察室；第六纪检监察室。重组3个内设机构，在干部室基础上组建组织部；在宣教室基础上组建宣传部；在市行政投诉中心（市治庸问责办）基础上组建预防腐败室（市治庸问责办）。更名7个内设机构，将调研法规室更名为研究室（法规室）；将纪检监察一、二、三、四室更名为第一、二、三、四纪检监察室；将案件管理室更名为案件监督管理室；将信访室挂牌的市监察举报中心更名为市监察举报投诉中心。调整3个内设机构下设处，撤销市行政投诉中心（市治庸问责办）下设的综合协调处、投诉受理处、调查督查处，在办公厅下设综合处；在组织部下设纪检监察干部监督处；在党风政风监督室下设执法处。

　　 在两轮内设机构调整中，武汉市纪委监察局坚持精简、效能和内涵式调整的原则，没有增加一个行政编制，没有增设一个机构，没有增核一个职数，全部是内部整合、优化、调剂，是一次“聚焦”、“对表”、“调校”的过程，是实现“三转”工作目标的一项基础性工作。

　　在这次内设机构调整中，为了聚焦主业、突出主责、加强主力，总共轮岗交流了46名干部，机关干部的轮岗交流面达到可分解编制数的36%。调整后，武汉市纪委监察局机关履行监督执纪问责职责的内设机构数增加到11个，占内设机构总数的68.8%；纪检监察室从第一轮调整前的3个增加到了6个；纪检监察室的人员编制数从调整前的30名增加到54名；直接从事监督执纪问责的人员力量占到机关可分解行政编制数的72%，绝大部分人员力量都放到了监督执纪问责一线部门。目的就是要真正回归纪委的本职，切实履行《党章》和《行政监察法》赋予的监督责任。

　　为做好内设机构调整、干部调配和机关干部队伍建设工作，武汉市委常委、市纪委书记车延高强调，要以这次调整调配为契机，既要以“钉钉子工作法”推进各项党风廉政建设工作，还要以“钉钉子工作法”打造具有武汉特色的反腐倡廉“铁军”队伍。（武汉市纪委）